《国有企业管理人员处分条例》解读
党中央、国务院高度重视国有企业管理人员监督管理工作。党的二十大报告明确提出，深化国资国企改革，提升企业核心竞争力。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。
学习二十大——奋进新征程情景模拟沙盘
本课程通过视频观摩，数字化解读，问题抢答、沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式，将二十大会议内容与重要精神有效嵌入教学活动中，通过团队共创的方式，提升广大党员的党性修养，交流学习心得、有效提升学习效果。
双碳时代
本课程采用企业经营模拟沙盘来探究双碳形势下企业的发展机会与挑战。
学习时代楷模“钱海军” ——班组长能力提升与自我修炼
该课程没有干瘪晦涩的理论，采用大量国网内部的经典案例研讨与分析，主要引用大量的鲜活案例、4R管理工具、生动的体验活动，让学员深刻体验、有效认知，并在此基础上生发出自己的职场状态优化方案，制定有效的管理措施，螺旋式提升管理者的管理能力。
系统思维与科学决策
课程中将学到很多实用的工具方法，让学员真正能够实现系统思考从思维到行动的转变，便于落地应用，具有很强的实用性。
问题分析与解决
善于解决问题的人总是被领导绝对的信任，不善于解决问题的人领导总是不敢将挑战性的任务交给他。
职场压力情绪管理
对企业来说，控制好与职场相关的各种心理隐患，能极大地消减员工戾气，有效提升员工的工作效率与士气。
职业生涯规划
课程能够帮助员工清晰职业定位、形成健康的职业发展心态、找到最适合自己的岗位、把自己的天赋优势与岗位紧密结合，与自己的人生愿景紧密结合，达到工作单位与个人发展双赢的最佳状态。
管理心理学应用
管理心理学以组织中的人作为特定的研究对象，力图最大限度地调动人们的积极性和创造性。
商务精英形象塑造与接待礼仪
通过交际礼仪、沟通礼仪以及形象塑造等讲授及演练，提升学员礼仪及形象意识，加强行为规范，彰显个人及企业的专业风采，促进与外部客户及内部同事的和谐关系。
