李维东

李老师在过往的30年工作历程中,深入一线,从事过制造部制造科机加系缸盖组班组长生产管理、制造部制造课机加系系长,负责机加六条生产线的整体运营,五大任务及三本柱的彻底执行,先后担任制造课加工线6ZR项目负责人,制造课加工线TNGA项目负责人,现场管理数字化项目研发负责人,对机械制造行业班组管理有丰富的实战经验。 自2013年进入一汽集团FPS评审专家组以来,负责FPS评审标准起草、过程研讨、修订标准包含十大基本要素及45个辅助要素。为期五年的评审期间,评审过解放公司、夏利公司、轿车公司、富维公司、一汽模具公司等等。自制培训课件10余种,标准作业、自主保全、问题解决、5S管理、班组管理等等。 自“红旗杯”全国班组长管理技能大赛开展实施以来,担任该活动专家评委,以身作则,着力培养“精生产、善管理、懂经营”的高素质复合型班组长队伍,促进中国机械行业管理队伍整体能力水平提升,助力实现行业高质量发展。

职业背景

中机质协群众性质量管理活动高级诊断师及培训师 中机企协“红旗杯”全国班组长管理技能大赛专家评委 中机企协“机械行业制造类班组长职业技能等级标准”专家 《机械行业班组长职业标准》《新项目制造准备指导手册》制定者 现任:一汽集团(世界500强) FPS评审专家、精益生产培训师

擅长领域

4S 管理、组长管理板、自主保全、加工点、标准作业及改善、生产现场管理、精益生产方式工具和方法、班组管理等

实战经验

主讲课程

《5S体系建立》 《自主保全体系》 《建立班组管理体系》 《标准作业体系建立方法》

服务客户