陈凤杰

陈凤杰老师20多年金融机构从业经验,19年国有银行从业经验、5年金融机构、金融科技公司从业经验。陈老师在国有大型银行从基层(支行)发展到总行,在银行生态和场景构建、网点管理、服务管理、经营转型、数字化体系建设等理论和实务方面积累了丰富经验。 在从事基层网点管理期间,对客户营销与业务实践、政策制度落地的形式与力度、网点文化的探索与建立、员工行为与心理的摸排与管理、客户行为分析与处理,都有成功的经验与方法。创建银行知名服务品牌“刘艳快线”,创设金融业首个劳模创新工作室,发明识别身份的机控设施“林森眼”,搭建银医服务系统“快诊通”,带领支行获得总行级百佳网点、思想政治工作先进单位、合规管理先进网点、北京市银行业特色服务网点。 在总行网点管理与服务管理方面,参与建行零售网点一代转型体系创建,推广实施二代转型和智能化转型项目,首创的银行业首个服务规范标准体系、客户赔偿标准、神秘人检查标准、大堂引导服务机制、银行服务应急预案标准、客户意见大数据分析管理系统等15项制度机制被推广到总行系统和中国银行业。 陈老师同时也是总行金牌内训师,连续10年被评为总行优秀内训师、且是总行内训教材审定评委,使得陈老师对银行人才发展有深刻的理解和实践。陈老师的授课基于对当前金融(银行)业深度的洞察及实战经验,结合陈老师的创新、推进、实践与思考,以专业、独立、全面、认真、冷静、细腻的方式授课并严格掌控课程进展,多年享誉于受众。截止目前,陈老师以往的培训经历中,受训单位及学员的满意率均在98%以上。

职业背景

曾任:中国建设银行总行营业部|综合管理部总经理 曾任:中国建设银行北京分行个人金融部经理/行长 曾任:私募股权机构总监、金融科技头部公司副总经理 兼任:国家商务部人工智能及数字金融投资促进委员会秘书长 国家工信部专精特新投融资机制成果转化分机制副秘书长 中国卫生信息与健康医疗大数据学会健康服务与技术推广分会副秘书长

擅长领域

银行生态和场景构建、网点管理、服务管理、经营转型、数字化体系建设等

实战经验

给招行南京分行做银行经营与发展培训,轮训6期,连续三年合作新员工课程 给建行山东分行做网点服务与投诉,轮训11期 给恒丰银行做银行产品营销与执行落地,轮训3期 给青岛银行做销售类投诉处理技巧与方法,轮训2期

主讲课程

《敏捷银行的全渠道运营》 《未来银行建设的特征与路径》 《零售转型的体系建设与实践指引》 《银行数字化转型的服务与创新》 《银行经营机构的生态构建与数字化转型》 《银行金融机构的声誉风险与消费者权益保护》 《网点整体业务推进的533法则》 《建立网点文化的经验和思路》

服务客户

中国建设银行哈尔滨培训中心、中国银行北京分行、招商银行、交通银行、浦发银行、渤海银行、江南农商银行、中国建设银行北京市分行、中国建设银行上海市分行、中国建设银行山东省分行、北京市银保监局、中国邮储银行北京分行、中国人民解放军总医院挂号收费处、翠微大厦商场客户服务处、中国人事与社会保障部窗口服务部等