王长震

中国联通 《数字化转型沙盘》 返聘18期； 首钢集团 《项目管理五步法实战沙盘演练》返聘12期； 国家电网《管理者综合能力提升沙盘》返聘 12 期； 中国中车 《管理者的财务思维沙盘》返聘 6期； 国电投 《跨部门协作与沟通沙盘》 返聘6期； 中建八局 《核心团队领导力沙盘》 返聘4期； 国家电网 《高绩效团队建设与执行力》返聘8期； 金隅集团 《非财务经理的财务管理》 返聘4期；

战略运营沙盘： 《企业战略与经营决策沙盘模拟课程》《企业全面运营管理沙盘模拟课程》 《企业全面智慧经营与优化沙盘模拟训练》《赢在全局系统运营与优化沙盘课程》 领导管理沙盘： 《中层管理技能提升沙盘模拟课程》《项目管理八步致胜沙盘模拟课程》 《赋能领导力的五项修炼模拟课程》《七步打造高绩效团队沙盘模拟课程》 《问题解决与分析六步致胜沙盘模拟课程》 《新生代团队管理沙盘模拟跨省》 《跨部门沟通与协作沙盘课程》《目标管理七步致胜沙盘模拟课程》 财务管理沙盘： 《非财务经理的财务管理沙盘课程》《管理者的财务思维沙盘课程》 《透过财务看经营沙盘课程》《国央企一利五率战略解读沙盘》 党史党建沙盘： 《长征鏖战党史沙盘》《党建与业务融合沙盘模拟》 《中国共产党百年辉煌历程与优秀传统党建沙盘》《党建品牌打造沙盘模拟》

院校及政府组织等：北京大学MBA班、清华大学总裁班、人民大学总裁班、上海交通大学、浙江大学总裁班、中央财经大学总裁班、山东大学总裁班、西南大学总裁班、中南财经政法大学总裁研修班、中山大学总裁班、杭州市公安局、朝阳区团委、浙江省第六监狱等。 制造业：中国航天、中国工程院、首钢集团，北京卫星制造厂、航天六院、金隅集团、中船重工，大陆汽车、中国石油化工集团、上期集团、宝武钢铁、美的集团、中国商飞、三一重工，中联重科，农夫山泉、中车集团、松下电机，格力电器，美的电器，中联重科，平高集团，红塔集团、中烟工业（12省），福田汽车，招远黄金，宝武钢铁，金川集团，新希望六和，蒙牛乳业，美菱股份，帅康厨具，韩国三星，河北钢铁，神马集团，东风集团、神龙汽车、陕西庆华汽车、一汽锡柴、福田汽车、中国重型汽车、比亚迪等。 电力行业：国家电网（26省）、南方电网（5省）国家能源集团、华能集团、中核集团，中广核，国电投集团、神华国华电力（2期）、福建永安电厂、云南大理供电局、大唐国际能源、惠州天然气发电（4期）、大唐首电、吉林二道江发电厂、四川昆仑电力工程、江苏电力检修、上海电建、国家电网镇江供电公司、国家电网日照供电公司、国电投资重庆公司、浙能集团、贵州乌江水电、国家电网冀北电力（2期）、南方电网（2期）、国家电网金华供电公司、新疆新能集团。 金融保险行业：工商银行(12期)，中国建设银行（8期），中国银行（6期），兴业银行（4期），中国邮政储蓄银行（9期）、浦发银行、交通银行、中信银行、昆仑银行、江西农商行、农业银行、国金证券、招商证券、光大证券、平安集团（20期）、中国人寿、新华保险、大地保险、平安保险。 通信行业：北京联通，北京移动，安阳移动，大唐电信，广东移动，中国联通，北京邮政，联通研究院，电信研究院，四川移动，西藏移动，联通导航中心、乐山铁塔、宜宾铁塔、眉山铁塔、四川铁塔、北京康讯。 房地产建筑：万科地产，华润地产，北京建工，中建地产，中建一局，中建二局、中建八局、中建五局，中建七局，中铁建、中交建、中交投、中国铁路工程集团、太平洋建设集团、中国交通建设集团、中国冶金科工股份、中国能源建设集团、旭辉控股、葛洲坝集团，保利地产，亿达集团，世茂集团、阳光城、建发地产、旭辉控股、葛洲坝集团等。 IT互联网行业：滴滴出行，腾讯控股、百度信息，58同城，京东，阿里巴巴，字节跳动，大疆科技，今日头条，美团，BOSS直聘、携程集团，航天软件、小米集团等。 能源医药化工：石药控股，中海油、中石化，中石油，东明石化、上海医药、中医药集团、广州白云山、湖北宜化，云南白药，哈药集团，中粮生化，上海家化，熊猫烟花，鲁西化工，云南白药集团、哈药六厂，昆明中药厂、山东国药控股、山东鲁抗医药。