张志虎

张志虎老师曾任职美的集团多个工厂中高层岗位和海外工厂总经理、美的集团工艺研究专家及组长、精益生产专家,深耕实践精益管理之路!统筹推动“管理技术创新”与“极致产品工艺技术”,并操盘了超50家企业的精益管理类落地辅导项目! 张老师精通企业全面运作与管理,有全盘操作实际经历和能力;张老师在世界五百强企业成功推行精益生产多年,又在咨询公司从事企业精益落地辅导多年,能够把世界精益本土化,把西方智慧中国化,既熟知甲方运营需求,又有乙方精益落地实操经验,作为亲自辅导上百家企业的资深老师,将以大量成功案例来引导大家,如何知而行,行而易,让精益真正成为一种文化,为企业发展添砖加瓦,为个人的成长赋能助力! 精益管理等系列训练营课程,是张老师根据19年制造业管理经验及精益管理咨询、培训经验以及对中国制造企业的现状研究,专为制造企业精心打造的经典课程。

职业背景

曾任:美的集团丨集团工艺研究专家、集团专家组组长、国外工厂总经理、厂长、精益制造经理、制造经理、工艺经理、工程部长、总装车间经理、配件车间经理等相关岗位

擅长领域

集团管控、精益生产、管理变革、经营变革

实战经验

1.产品DFM项目在集团取得金奖,在全集团10个事业部推广,效益上亿元; 2.2006年已带1000多人团队,打造精细化标杆工厂;2012年所带2个工厂荣获集团精益标杆车间; 3.统筹公司精益制造,公司荣获2011度美的集团卓越工厂荣誉; 4.推动公司精益生产,梳理成立23个重点专项,2011年为公司年度贡献经济效益达8000万以上; 5.所带工艺工程部团队连续5年突破降本3000万左右/年; 6.统筹主导事业部打造首条全自动化智能生产线、物流线; 7.统筹200亿新工业园整体布局及物流规划、搬迁实施; 8.辅导多家企业精益生产、管理变革取得显著收益;

主讲课程

利润空间一降本增效系列实战课程: 《节能降耗培训》 《全价值链精益成本》 《极致产品与极致工艺》 《产品爆款10天突破法》 《采购成本控制与供应商管理》 《精益生产一工厂全面降本实战》 《精益设计及研产衔接全流程管理》 战略执行-精益运营系列实战课程: 《复 盘》 《年度总结规划》 《年度经营规划及预算执行》 《千亿美的管理模式与创新管理》 业绩突破-精益管理工具应用实战系统: 《精益TPM管理》 《产品可制造性设计》 《生产计划与排程管理》 《精益生产5天突破法》 《精益布局与物流规划》 《精益生产与智能制造》 《八大浪费及改善培训》 《如何构建精益管理系统》 《现场管理与生产效率提升》 《智能工厂规划及实施案例》 《工艺研究及低成本自动化》 《精益6S管理与目视化管理》 《TQM实战-品质管理与品质改善》 《质量问题分析与改进-5WHY分析法》 人才复制-精益人才育成特训系统: 《公文写作》 《带团队就是带人心》 《如何打造标杆车间》 《精益班组长训练营》 《中层干部管理技能提升》 《一线主管技能提升训练》 《如何快速成为职业化员工》 《工程师系统分析及解决问题》 《中高层/中基层精益管理训练营》

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