程龙

→国家电网丨沟通决策与执行力：提高协作沟通效率，避免因情绪误解而产生内耗，以视频场景融入及案例形式研讨，从事件逻辑推理、人物个性分析、表达技巧三个方面建立思考路径，先后进行36场，累计为2100人主题课程分享。 →上海交大总裁班丨“驱动型”领导力：中国式团队管理基于“关系感觉导向”而非“职责绩效导向，”注重对人心的经营与激发，而不仅依靠制度流程，解决了无法通过管理工具有效提升组织绩效的难题。先后进行6场，累计为500人主题课程分享。 ▲ 曾为中国黄金讲授《销售谈判技巧》课程，讲授谈判中的博弈应对，转变产品思维，训练高情商沟通，注重谈判技巧，帮助企业营业额由原来的35-40万/店增长至45-53万/店。 ▲ 曾为招商银行讲授《销冠核心能力复制》课程，以产品介绍为基础，强化客户分析及应对能力，注重人的情感主观因素影响，满意度调查评分高达98.6%，同集团一年返聘3期。

管理类： 《对上沟通》 《非物质激励》 《团队正能量》 《班组长管理》 《压力与情绪疏导》 《业务/技术型管理》 《新生代员工管理》 《“驱动型”领导力》 《执行力-责任与担当》 《凝聚力-跨部门沟通》 《卓越团队三项打造—驱动力+执行力+凝聚力》 营销类： 《顾问式销售》 《高情商谈判技巧》 《客户拒绝异议化解》 《客户经营与转介绍》 《销冠核心能力复制》 《销售激励与目标达成》 《客户心理解读-识人术》 《大客户开发与经营维护》

金融类：工商银行、建设银行、吉林银行、中信银行、招商银行、九台农商行、农业银行、扶余农信社、中山农商银行、哈尔滨农信村镇银行、邮政储蓄、长春农信社、哈尔滨村镇银行东台农商行、合众人寿、富滇银行、富德人寿、泰康人寿、平安保险、英大人寿、PICC、…… 通信电力类：中国联通、中国移动、国家电网、国网电力、东北电力设计院 其他：中石化、中石油、上海交大、长春财经学院、东北师范大学、车轮学院、哈尔滨工业大学、一汽解放、长春中小企业局、吉林省水文系统、长春宽城国税、长春经开国税、吉林省妇联、长春市妇联、安邦制药、万通药业、金赛药业、人民药业、福人药业、聚仁药业、广药白云山、鲁南制药、吉林敖东、天士力制药、益和大药房、熹寿祥生物、修正药业、华润地产、吉林大药房、佑三药业、同安集生物、一树药业、民生药业、城投集团、松原经济技术开发区、琨远集团、中国铁塔、吴太集团、万科物业、美年大健康、海王星辰、东宝药业、茂祥药业、好医生药业、金恒康药业、刻康药业、三九药业、紫竹药业、朱氏药业、玖银医药、南京同仁堂、扶余联社、哈药集团、白云山宝养聪、华领体检、众海机械、美团、环球国旅、众诚连锁、美年大健康、华领体检、荟萃楼珠宝、荣盛地产、万晟地产、烟草、致远口腔、中国邮政、顺丰、京东物流、万科物业、360搜索、高地物业、联塑管业、齐家典尚、尚品世纪、EMS、肯德基、天裔营销、学大教育、宜信普惠、海尔家电、众品集团、致远集团、干支炉、慧科传媒、ZARA、李宁、万达、欧亚集团、阳铭集团…..