20年国企改革咨询与实战经验 国务院国资委改革外部咨询专家 国资国企改革高端智库专家 国家工信部企业管理咨询专家 华中科技大学经济学硕士 深圳改革开放学院特聘教授 中山大学(985/211)管理学院硕士导师 山东省国企改革发展研究院专家(山东国企改革属全国头部) 中智集团(中央一级企业)中智咨询深圳公司总经理(专注国企改革咨询服务)
职业背景
华中科技大学经济学硕士 中山大学(985/211)管理学院研究生导师 曾任:金蝶国际软件集团有限公司 商业服务部 华南区负责人 曾任:南方证券投资银行部高级经理 中智集团(中央一级企业)中智咨询深圳公司总经理
擅长领域
三项制度改革(干部管理、市场化经营机制)、中国特色现代企业制度、国企改革专项行动
实战经验
管理咨询案例:为中航发、中核工业、国家电网、南方电网、国家能源、中国移动、招商局、华侨城、南方航空、中铝、港中旅、中国化学、中国西电、东方电气、中国电子、中铁、中国石油、云南能源、云南建投、昆明钢铁、广东能源、广东交投、湖北联投、湖北交投、深圳深业、深圳燃气、深圳人社局、黄冈高新、昆明高新、成都高新等300余家企业提供三项制度改革、双百、科改示范等管理咨询服务。 培训案例:中国华电、中国兵器、长安汽车、云南建投、昆明钢铁、台州银行、顺丰集团、君润、武汉联投、中铁大桥局、中铁四局、东华科技、新昌营造等提供三项制度改革、人力资源规划、双百行动解读等方面的专项培训。
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