【课程动态】杨磊老师11月21日给空港城市发展集团讲授《领导风格-非职权影响力》课程

在组织的数字化转型升级、市场竞争日益激烈的今天，为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么制定的目标与计划不能有效实现？为什么员工对组织的发展“漠不关心”？领导者如何有效地领导下属和有效地辅导下属？
这些都是组织里管理者要面临的具体问题，根据研究和大量的咨询实践，造成上述现象的根本原因在于组织领导者的综合能力的呈现和影响，尤其是在领导力的构建上缺乏基于人文认知能力打影响力的打造，其背后是对领导角色的认知以及对管理行为的影响力因素的认识所致，许多组织的管理者往往局限于“管理就是管人理事”的认知误区里，不能从辩证的哲学观点去看问题，无法做到“润物细无声”的影响型管理模式，也不能做到“思考问题上升一级、解决问题下降一级”的有效行为管理，不会从“行为管理”和“影响力的引导作用”的视角看管理行为和领导力的作用，从而在组织管理问题上走弯路犯错误。
杨磊老师集二十余年的企业管理经验和组织人才培养工作的得失，系统地梳理了组织里基于运营管理的要求结合运营管理架构中不同层级的管理角色的属性特点，用多年的授课及辅导案例支撑研究开发了多个系列课程。《管理者的领导力修炼》课程旨在通过课程内容的全面实施、分享、交流与传播，来有效提高企业管理者在自身赋能的过程中不断提升领导力和影响力，帮助受训的管理者提升管理行为的内生动力，明确自我意识与行为影响的辩证关系，深刻理会东方文化的哲学思想在企业管理的有效应用，从而达到管理能力的飞跃变化，推动企业组织整体经营管理能力的提升