职业背景
阿米巴经营/自主经营实战资深顾问 15年企业经营管理实践经验 7年经营改善咨询辅导实战经验 《人心工程-阿米巴经营实学》国家版权课程创作者 《盈利导向-经营型人才》国家版权课程创作者 AACTP国际认证培训导师 上海交大/复旦大学/浙江大学/中国人民大学 特聘导师 曾任:阿米巴经营标杆咨询企业 总经理 曾任:浙江艾咪时装有限公司 总经理 曾任:烽火科技-武汉电信器件公司(中美合资) 经理 刘昭华老师拥有15年企业经营和高层管理的实战经验,任甲方企业的总经理期间,负责公司的经营管理。曾在管理变革中,成功的为企业把基层员工流失率从28%降至13%,实现管理干部零流失。在行业业绩整体下滑的情况下,采取经营策略优化、整体成本下降、全员赋能增效等措施,促使年度经营利润持续增长25%以上。 刘老师多年来专研企业经营管理实战,深谙高绩效经营管理模式的构建落地,以及企业经营效能提升,曾多次为知名大学、政府机构和知名企业进行授课,向企业提供多元化的实施方式,如培训项目、咨询辅导等,帮助企业解决实际经营难题,取得客户高度认同。刘老师通过培训项目、咨询辅导等累计授课达800余场,课程满意度达95%,助推企业的经营管理改善和经营人才育成,多次受到企业返聘。
擅长领域
阿米巴经营、单元经营、经营型人才、提质增效、稻盛哲学、问题分析与解决等
实战经验
部分经典授课案例: ▲江西邮政:《阿米巴经营创造高收益》培训1期,返聘22期; ▲南方航空:《阿米巴经营方案构建班》培训1期,返聘8期; ▲航天六院:《阿米巴经营原理与推行实践》培训1期,返聘12期; ▲中国通服:《经营型人才》培训1期,返聘10期; ▲中移铁通:《经营型人才》培训1期,返聘11期; ▲国贸集团:《提质增效策略》培训1期,返聘8期; ▲机场集团:《提质增效策略》培训1期,返聘3期; ▲河南移动:《目标管理与计划执行》培训1期,返聘5期; ▲中仁产业:《经营型人才》、《提质增效策略》; ▲绿地城投:《稻盛经营哲学》、《经营型人才》; ▲帝人集团:《目标管理与计划执行》、《问题分析与系统解决》; ▲泸州电信:《经营型人才》、《问题分析与系统解决》。
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